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Análise Reflexiva das Respostas Sociais do distrito de Vila Real

Data: 2015/05/25


Criado em 2014 pelos associados do Núcleo Distrital de Vila Real da EAPN Portugal, o Grupo de Reflexão Investigação-Ação é constituído por associados do Núcleo que pretendem discutir temas de interesse comum às organizações do terceiro Setor. O tema em destaque neste documento é: “Análise Reflexiva das Respostas Sociais do Distrito de Vila Real”. Este tema é apontado como prioridade de reflexão pelos associados já que temos a perceção de que o território de Vila Real não está coberto ao nível das respostas sociais tipificadas pelo Instituto da Segurança Social. Por outro lado, há uma necessidade identificada pelos associados de sustentabilidade das instituições do terceiro setor sendo que a criação de novas respostas sociais uma das vias apontadas pelas instituições.
Este grupo de reflexão, tem a pretensão de, com base na Carta Social, indicar quais as respostas sociais, no que aos serviços sociais do distrito e do país, diz respeito, e caracterizá-las. Desta forma, poderemos ter uma visão das respostas sociais que existem em menor número no nosso distrito e, até mesmo, as que não existem. A ausência de algumas respostas sociais no distrito, assim como a necessidade de diversificação das respostas sociais das instituições do distrito é uma preocupação que os associados deste Núcleo têm vindo a expressar em várias ações do Núcleo, nomeadamente no Encontro Distrital de Dirigentes, ações de formação, ciclo de workshops, entre outros. Deste ponto de vista, as respostas sociais emergentes, e por outro lado, ausentes neste distrito, podem ser um contributo para a sustentabilidade das organizações no atual contexto.
Assim, para uma maior participação das organizações do terceiro sector, no que respeita à área social; e para que consigam vingar nesse campo é necessário que mostrem a sua auto-sustentabilidade. (Santos, 2005) A sustentabilidade das organizações passa pela capacidade que estas têm em conciliar as exigências dos meios político, financeiro, organizacional, entre outros, com a inserção no mercado e com o fortalecimento da base social institucional. Armani (2001), diz-nos que são estes fatores que garantem a “sustentabilidade política, social e económica das organizações”. O mesmo autor, defende ainda que, uma organização é sustentável quando assegura o seu desenvolvimento institucional; sendo que, este processo pode ser avaliado através de uma análise a um conjunto de dimensões entre as quais: grau de influência na modelagem de processos sociais, solidez de base social, legitimidade e relevância da missão e grau de autonomia financeira e política.
O objetivo deste grupo de reflexão e deste documento é identificar e analisar as respostas sociais que existem no país e no território de Vila Real tendo uma perspetiva reflexiva sobre a (re)criação de novas respostas sociais com base nesta realidade quantitativa, mas também com base no conhecimento e experiências do terceiro setor. Pretendemos por isso deixar aqui algumas possíveis pistas de ação para as organizações do Terceiro Setor poderem desenhar e/ou consolidar os caminhos para a sustentabilidade na luta contra a pobreza e exclusão social.

O documento encontra-se disponível para download no ficheiro associado.

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